5Sとは、整理、整頓、清掃、清潔、しつけのことである。私たちは、整理、整頓、清掃によって、管理面の強化を実現した。更に、清潔を通して、改善成果を固める。そのほか、我々は、5Sの活用によって、従業員たちにルールを守らせる。従業員たちのルール遵守によって、従業員たちの作業ぶりをただすことができる。そこで、安全リスクを無くすことによってルール化される。5S活動は1955年に日本の企業から発足され、大半の日系企業の5Sがよくできている。それも、ワルードトップ５００のうち、日本企業の存続していく幹となっている。

リーン生産の概要：リーン生産は生産管理法の一種である。無駄取り、原価低減を目的に、平準化や自動化を柱として、改善活動を基にした生産方式である。

総合保全能力改善は、全面製造メンテナンスとも呼ばれています。企業管理制度の一つでもありますし、管理法のひとつでもあります。製造システムの最高効率の追求を目指して、健全な企業体制の構築を目標としたことであります。ゼロ故障、ゼロ欠陥、ゼロ事故へ挑戦し、各種のロスを防止することであります。会社の経営者から一般従業員までの全員関与の改善活動の一つであります。

改善の基礎（会社トップ層の積極性を示す、全員関与が大前提）

無駄どり、バラツキを無くす、無理せず、ラインストップを恐れぬ